Ricardo Hosel de Oleoducto del Valle Foto de prensa
Ricardo Hosel, del Oleoducto Valle. / Foto: prensa.

El presidente de Oleoductos del Valle, Ricardo Hosel, empresa encargada de transportar todo el crudo de Vaca Muerto, dijo que La formación podría alcanzar un millón de barriles diarios para 2028 con el desarrollo de la infraestructura necesaria, y estimó que las obras de ampliación que se realizan permitirán exportar crudo por hasta US$8.000 millones a partir de 2025.

A 30 años de la concesión de la mediana petrolera, Hosel, en entrevista con Télam, detalló los alcances del Proyecto Doble que recién comenzaba a trabajar y percibió que Vaca Muerta podría producir tanto crudo como la industria pudiera construir oleoductos, para lo cual infraestructura era el límite.

Las siguientes son las partes principales de la conversación:

– ¿Cómo observó Oldelval el desarrollo de la industria petrolera en la Cuenca Neuquina en estos 30 años?

-Históricamente, la cuenca Neuquina representaba el 30 o 40 por ciento de la producción total del país. En los últimos años su producción ha aumentado mucho cuando otras cuencas se han mantenido estables o en declive, y hoy representa poco más del 60% de la producción total del país. Oldelval está en una posición privilegiada: Vaca Muerta nos dio una segunda vida, porque siempre tuvo una gran capacidad sin utilizar, excepto a fines de la década de 1990, cuando alcanzó su récord histórico de transporte de 270.000 barriles por día.

En los últimos dos años las empresas tuvimos una curva de aprendizaje que empezó a materializarse y llenar la capacidad instalada y empezamos a vernos obligados a responder a un crecimiento vertiginoso de más del 70% acumulado, un hito no solo para Argentina, sino también a nivel mundial. . Es por eso que hoy estamos viendo un cambio de paradigma en la forma en que la tubería pasa de la capacidad ociosa a la demanda del productor.

-¿Cómo se te ocurre el actual proyecto de duplicación?

– Estos proyectos de infraestructura muy grandes requieren que la capacidad se pueda vender en 10 o 15 años para garantizar un retorno de la inversión. Por eso se emitió el Reglamento 115, que por primera vez permitió al midstream petrolero vender capacidades sólidas. El segundo hito importante fue la extensión de la concesión de 35 años por otros diez años para permitir un trabajo de esta magnitud, y el tercer hito importante fue reunir a los clientes para ofertar por capacidad para ayudarnos a financiar y entregar este sitio de construcción. Y en ese contexto también hubo contratos en dólares a 15 años, algo inédito en la Argentina, por lo que los clientes se comprometieron a financiar en promedio el 80% de esa operación de 1200 millones de dólares. Sin duda, la apuesta es entender y creer que el potencial de Vaca Muerta es un hecho, no es un potencial.

El depósito podría permitir exportaciones de hasta 8 mil millones de dólares estadounidenses a partir de 2025. Foto Prensa
A partir de 2025, el yacimiento podría lograr exportaciones de hasta 8.000 millones de dólares / Foto: prensa.

– ¿Qué aumento de capacidad permitirán las obras terminadas?

– Capacidad diseñada de 225.000 barriles por día. Originalmente se pretendía duplicar, pero terminó siendo 530.000 barriles, por lo que se llamó Doubling Plus. Cuando esté listo el tramo principal de Allen a Rosales, esa será la capacidad. Todo ese crudo incremental, podemos decir entre el 90 y el 100 por ciento, estaría destinado a la exportación, lo que significaría, a valores entre 60 y 80 dólares el barril, unos 6.000 a 8.000 millones de dólares anuales en ingresos totales de divisas. .

Todo el crudo Oldelval llega a la terminal de Oiltanking donde se exporta o por oleoducto a las principales refinerías de Buenos Aires propiedad de YPF, Shell o Axion, cuyas necesidades están totalmente cubiertas y con saldo exportable.

– Aparte de estas primeras obras, ¿cómo se financiará toda la obra?

– El 80% de esta obra es financiada por los clientes, y el 20% restante es financiado por Oldelval principalmente a través de la emisión de obligaciones contractuales. Esta semana vamos a salir con el primer tramo de 50 millones de dólares, de los cuales necesitaremos entre 300 y 400 millones de dólares del mercado.

-Hace un año se completó en semanas la ampliación del plan Vivaldi, que aumentó un 30% la capacidad. ¿Cuándo cree que se saturará Duplicate Plus?

– Las obras tendrán una primera fase a principios del próximo año donde podremos tener unos 55.000 m3/día, y al final de las obras obtendremos los 72.000 m3/día restantes en el primer trimestre de 2025, lo que dará una capacidad total de expansión de 310.000 barriles.

Creemos que Duplicatar, junto con el oleoducto Vaca Muerta Norte que está construyendo YPF, que conecta con el oleoducto Otasa a Chile, dará una capacidad total de evacuación de la cuenca de unos 700.000 barriles y eso será suficiente para 2025 y 2026. Desde ahora hasta esa fecha aparecerán nuevas expansiones, pero entiendo que estos trabajos serán suficientes hasta entonces.

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-¿A qué velocidad se llevará a cabo el desarrollo de Vaca Muerta?

– Hoy no sabemos qué tan rápido puede crecer Vaca Muerta en producción, porque está limitado a la construcción de nuestro oleoducto. Veremos cómo reaccionan los aumentos de producción, pero es evidente que la cuenca tiene capacidad para llegar al millón de barriles en 2028 o 2029, lo que requerirá muchos más proyectos de infraestructura.

Esta es la primera expansión de Oldelval y habrá otras empresas por este camino. En el corto y mediano plazo pondremos a disposición menos capacidad de la que puede producir Vaca Muerta. Creemos que seguiremos agregando capacidad porque podemos producir tanto petróleo crudo como podamos o tan rápido como podamos construir los oleoductos. Cuando tengamos capacidades sin usar, podremos entender dónde está ese límite, por eso tendremos que mirar no solo el potencial de producción sino también la logística, que puede ser la logística que marcará límites que hoy no están. tenerlos.

Analista de Contenidos Sr en Gobble
Llevo aproximadamente 7 años dedicándome al sector de los contenidos, enfocándome principalmente en la generación de artículos nuevos y haciendo propuestas para empresas.
David Rodríguez

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